De sleutel tot effectieve implementatie
Communiceren met Respect: Sleutel tot Effectieve Verandering
De meest genoemde oorzaak van een stroperige implementatie ligt op het gebied van ‘cultuur’, of, eenvoudiger gezegd, ‘hoe we met elkaar omgaan’. Communiceren met Respect (CmR) is een op maat gemaakte aanpak om een respectvolle cultuur binnen een team of afdeling te laten ontstaan. Een cultuur die in dienst staat voor noodzakelijke vernieuwingen. Deze aanpak is gebaseerd op onder andere Transactionele Analyse en een systemisch perspectief.
Door op een eenvoudige en speelse manier meer inzicht in relationele dynamieken te verkrijgen, ontstaat er bewustwording, een gezamenlijke taal en gedeeld enthousiasme om dagelijkse problemen rond vernieuwing effectief aan te pakken en met verschillen om te leren gaan. CmR is dan ook veel meer dan alleen een training of theorie; het is een beweging.
Respect voor jezelf en voor elkaar betekent dat we onszelf beter leren kennen en trachten elkaar werkelijk te zien. Respectvolle communicatie draait om authentieke connecties, empathie en gelijkwaardigheid, met het doel een effectieve én aangename werkomgeving te creëren waarin duurzaam implementeren mogelijk is.
Het CmR Proces: Stap voor Stap naar Verandering
CmR omvat een werkproces waarbij leidinggevenden hun team zelf door zes verschillende stappen begeleiden. Het programma bevat zowel online als offline componenten en biedt gerichte ondersteuning, zowel online als op locatie (indien noodzakelijk). Het programma is zo gestructureerd dat het eenvoudig in de praktijk gebracht kan worden waarbij wij van de OnlineZorginnovator vanuit de zijlijn – doorgaans een paar gerichte online momenten – ondersteuning aanbieden.
Onze aanpak bestaat uit de volgende onderdelen:
- Stappenplan: leidinggevenden begeleiden hun team door zes stappen met zowel online als offline ondersteuning.
- Een (online) coachingstraject voor leidinggevenden door opgeleide coaches.
- Werkprocesbegeleiding: een gestructureerd werkproces voor leidinggevenden om hun team te begeleiden.
- Eigen materialen: zoals posters, nieuwsbrieven, challenges en andere ondersteunende materialen.
- Workshops: workshops voor medewerkers met voorbeeldcasussen.
- Intervisie: leidraad voor intervisie op basis van CmR.
Daarnaast biedt CmR:
- intervisie voor grotere groepen
- Train de trainer (workshops, intervisie en coaching CmR)
- Stoomcursus CmR
- Workshops
Leidinggevenden worden in het proces begeleid bij de te nemen inhoudelijke en procesmatige stappen, maar ook door middel van zelfreflectie. Voorbeeldgedrag is immers van groot belang voor het slagen van cultuurverandering.